Quiénes somos
Desde hace más de dos décadas acompañamos a empresas familiares, grupos empresariales y organizaciones en crecimiento en sus decisiones más importantes de liderazgo.
Nuestro propósito
Otos Group es una firma boutique especializada en Strategic Leadership Decisions. No somos una firma de reclutamiento. Somos una firma que ayuda a las organizaciones a tomar las decisiones de liderazgo más importantes de su historia.
Executive Search es una de nuestras soluciones. No es nuestra identidad. Nuestra identidad es el criterio, la experiencia y la metodología que ponemos al servicio de cada decisión — ya sea incorporar un líder, planificar una sucesión o fortalecer las capacidades directivas de una organización.
Trabajamos con un número selectivo de clientes para garantizar la dedicación, profundidad y calidad que cada mandato exige. Cada proceso es conducido directamente por consultores senior con experiencia real en el mercado ejecutivo de la región.
Nuestra historia
La historia de Otos Group comienza mucho antes de la creación de la marca. Es el resultado de más de veinte años acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, profesionalización, sucesión y transformación del talento.
Inicio de una práctica especializada en capital humano, desarrollo organizacional y liderazgo para empresas privadas y familiares.
Inicio de una práctica especializada en capital humano, desarrollo organizacional y liderazgo para empresas privadas y familiares.
Participación en proyectos estratégicos para organizaciones líderes en Venezuela.
Galletas Puig
Proyecto integral de transformación organizacional y fortalecimiento de capacidades de liderazgo para acompañar una etapa de crecimiento y profesionalización.
Empresas Polar
Diseño e implementación de programas innovadores de capacitación y desarrollo de talento alineados a incentivos regulatorios, generando alto impacto organizacional y adopción a gran escala.
Participación en proyectos estratégicos para organizaciones líderes en Venezuela.
Galletas Puig
Proyecto integral de transformación organizacional y fortalecimiento de capacidades de liderazgo para acompañar una etapa de crecimiento y profesionalización.
Empresas Polar
Diseño e implementación de programas innovadores de capacitación y desarrollo de talento alineados a incentivos regulatorios, generando alto impacto organizacional y adopción a gran escala.
Traslado de la práctica al mercado mexicano, acompañando organizaciones nacionales e internacionales en atracción, evaluación y desarrollo de talento estratégico.
Traslado de la práctica al mercado mexicano, acompañando organizaciones nacionales e internacionales en atracción, evaluación y desarrollo de talento estratégico.
La práctica adopta la marca Otos Group, consolidando una propuesta boutique basada en atención directa, relaciones de largo plazo y asesoría estratégica en liderazgo.
La práctica adopta la marca Otos Group, consolidando una propuesta boutique basada en atención directa, relaciones de largo plazo y asesoría estratégica en liderazgo.
Incorporación de proyectos de Succession Planning, Leadership Assessment, Human Capital Advisory y transformación organizacional. Participación en iniciativas complejas de desarrollo de liderazgo, profesionalización de empresas y planificación de sucesión para organizaciones en crecimiento.
Incorporación de proyectos de Succession Planning, Leadership Assessment, Human Capital Advisory y transformación organizacional. Participación en iniciativas complejas de desarrollo de liderazgo, profesionalización de empresas y planificación de sucesión para organizaciones en crecimiento.
Participación en proyectos a lo largo de Latinoamérica y acompañamiento a empresas internacionales, particularmente asiáticas, en procesos de expansión, establecimiento y crecimiento en la región.
Participación en proyectos a lo largo de Latinoamérica y acompañamiento a empresas internacionales, particularmente asiáticas, en procesos de expansión, establecimiento y crecimiento en la región.
Experiencia acumulada en empresas familiares, grupos empresariales, compañías multinacionales y organizaciones en crecimiento en Latinoamérica.
Experiencia acumulada en empresas familiares, grupos empresariales, compañías multinacionales y organizaciones en crecimiento en Latinoamérica.
Filosofía y valores
Nuestra forma de trabajar no es un proceso. Es una postura. Estos son los principios que guían cada conversación, cada evaluación y cada recomendación que hacemos.
Cada proceso parte de una comprensión profunda del negocio, la estrategia y la cultura. No tomamos atajos.
La confianza es el fundamento de nuestra práctica. Operamos con la máxima confidencialidad en cada mandato.
Nuestras recomendaciones se basan en evidencia y juicio profesional, no en lo que el cliente quiere escuchar.
Acompañamos a nuestros clientes más allá del cierre de cada proceso. El éxito del ejecutivo es nuestro éxito.
Trabajamos con un número limitado de clientes para garantizar la calidad y dedicación que cada mandato merece.
Combinamos conocimiento local profundo con visión de mercado en México, Centroamérica y el Caribe.
Nuestro modelo
El valor de OTOS no está en tener un equipo fijo de consultores. Está en reunir la experiencia senior adecuada para cada decisión de liderazgo — bajo una metodología consistente y una directora responsable en cada proyecto.
"Cada decisión de liderazgo requiere una combinación distinta de experiencia. Por eso no asignamos siempre el mismo equipo. Seleccionamos cuidadosamente a los especialistas con mayor relevancia para cada reto específico."
Nuestros Senior Advisors tienen entre 15 y 25 años de experiencia en empresas familiares, organizaciones multinacionales y compañías en crecimiento. Muchos son actualmente Board Members, Fractional Executives, CEOs e Independent Advisors — lo que significa que traen perspectiva real y vigente a cada proceso.
No vendemos personas. Vendemos el modelo.
Todos los Senior Advisors trabajan bajo el OTOS Leadership Decision Framework™. Esto garantiza consistencia en la calidad del trabajo, profundidad en el análisis y objetividad en las recomendaciones — independientemente de quién participe en el proyecto o de la complejidad del reto.
Consistencia sin rigidez. Estructura sin burocracia.
Alexandra Mendoza participa personalmente en todos los proyectos de Otos Group. Lidera el proceso, asegura la profundidad del análisis y garantiza la continuidad y objetividad en cada recomendación. Nuestros clientes siempre trabajan con quien tiene el criterio y la experiencia para tomar las mejores decisiones.
Accountability real. No gestión de cuentas.
Años de experiencia
Cada Senior Advisor aporta entre 15 y 25 años de trayectoria ejecutiva en la región.
Framework consistente
Todos los proyectos siguen el OTOS Leadership Decision Framework™, sin excepción.
Directora en cada proyecto
Alexandra Mendoza lidera personalmente cada proceso para garantizar profundidad, objetividad y continuidad.
Founder & Executive Director — Otos Group
Más de 20 años acompañando decisiones estratégicas de liderazgo en empresas familiares, grupos empresariales y organizaciones en crecimiento en México y Latinoamérica. Participa personalmente en todos los proyectos de Otos Group — desde la primera conversación hasta el cierre del proceso y el seguimiento posterior.
Trabajemos juntos
Conversemos. Sin compromisos. Le escuchamos y le decimos con honestidad si podemos ayudarle y cómo.